Siap-Siap Bahlil Bakal Gencarkan Lagi Pom ‘Bensin’ Gas!

Petugas melakukan pengisian Bahan Bakar Gas di Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBG) di Jl. Kapten Tendean, Rabu (11/5/2022). (CNBC Indonesia/Andrean Kristianto)

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) mengisyaratkan akan menggencarkan lagi pengembangan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBG). Hal ini karena, Indonesia merupakan negara yang memiliki sumber daya gas berlimpah.

Tenaga Ahli Menteri ESDM Bidang Percepatan Infrastruktur Migas, Anggawira dalam pantauannya melihat, SPBG yang tersebar di Indonesia saat ini kondisinya tidak terurus bahkan sampai mangkrak. Padahal pada waktu itu Indonesia mendorong penggunaan SPBG untuk kendaraan-kendaraan umum.

Maka dari itu, Kementerian yang dipimpin oleh Bahlil Lahadalia ini akan mengoptimalkan kembali SPBG untuk bisa dimanfaatkan oleh sektor transportasi. “Nah ini saya lihat menjadi salah satu program quick win juga yang Pak Bahlil juga sudah memberikan arahan gitu ya. Untuk ini bisa dioptimalkan dan memang harus disesuaikan model bisnisnya dengan kondisi yang ada sekarang. Mungkin pada waktu itu penggunaannya lebih berat kepada transportasi,” terang Anggawira kepada CNBC Indonesia dalam Energy Corner, Kamis (24/10/2024).

Bahkan, tidak menutup kemungkinan, SPBG yang tadinya hanya menyasar pada sektor kendaraan umum, ke depannya juga bisa menyasar pada sektor lainnya seperti Hotel, Restoran, dan Katering.

Anggawira menyatakan, ke depan pemerintah juga mendorong supaya SPBG bisa bekerjasama dengan pihak swasta untuk memperluas sasaran pasar. Dengan begitu, akan berdampak pada ekosistem bisnis yang lancar.

“Tapi kalau sekarang saya lihat juga dari penggunaan dari sisi demand ya. Horeka misalnya gitu ya. Itu juga cukup besar gitu. Jadi harus ada kebijakan yang lebih fleksibel gitu ya,” tandasnya.

Sebelumnya, Sekretaris Jenderal Dewan Energi Nasional (DEN) Djoko Siswanto mengungkapkan, gas bumi menjadi sumber energi yang paling cocok untuk fase transisi energi ini, terutama karena Indonesia memiliki pasokan gas yang cukup melimpah saat ini.

Djoko mengungkapkan bahwa sekitar 30 tahun yang lalu, Indonesia pernah memanfaatkan gas sebagai sumber energi untuk sektor transportasi. Saat itu, telah dibangun 28 Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBG), tetapi permintaan untuk kendaraan berbahan bakar gas menurun karena kurangnya dukungan kebijakan pemerintah.

“Kira-kira 30 tahun lalu lah ya itu kita punya sekitar 28 SPBG tapi demandnya itu berkurang itu karena tidak didukung dengan kebijakan misalnya nggak boleh lagi jualan kendaraan BBM gitu, harus gas tetapi akhirnya kita kembali lagi menggunakan gas ya terutama untuk transportasi umum,” kata Djoko dalam acara Energy Corner CNBC Indonesia, Rabu (21/2/2024).

Djoko membeberkan untuk sektor transportasi umum, Bus Transjakarta pernah 100% menggunakan armada BBG. Bahkan kendaraan dinas pemerintah, taksi, serta kendaraan umum lainnya pada saat itu juga sempat menggunakan BBG dengan alat converter kit.

“Juga untuk truk, kapal, kereta kita sudah melakukan uji coba bahkan PGN untuk motor juga sudah. Uji cobanya sudah oke gitu ya harganya pun maksimum Rp 4.500 per liter setara premium, premium kan waktu itu Rp 6.500 per liter jadi harga lebih murah dari bensin kemampuannya sama gitu,” kata Djoko.

Oleh sebab itu, Djoko menilai kebijakan atau regulasi yang diperlukan untuk mendukung penggunaan gas di Indonesia perlu ditegaskan kembali. Artinya wilayah-wilayah yang dekat dengan sumber gas baik itu yang dilalui pipa bisa dikembangkan dengan lebih masif.

https://newblog.space/

Prabowo Blak-blakan Soal Alasan Awasi Langsung Kemenkeu-Bappenas

Suasana rapat kabinet perdana masa jabatan 2024-2029 di Istana Merdeka, Jakarta, Rabu (23/10/2024). (CNBC Indonesia/Tri Susilo)

Presiden Prabowo Subianto seakan menjelaskan alasan kenapa dirinya memilih untuk mengawasi langsung 3 kementerian, yakni Kementerian Keuangan, Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN)/Bappenas, serta Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB).

Prabowo menjawab alasan itu pada saat memberikan arahan dalam rapat kabinet perdana yang dihelat di Istana Negara, Jakarta, pada Rabu, (23/10/2024).

Dalam arahan itu, Prabowo memberikan tiga tugas khusus kepada tiga kementerian yang kini berada langsung dalam pengawasan presiden, bukan kementerian koordinator. Kepada Menteri Keuangan Sri Mulyani, Prabowo memerintahkan untuk menjaga agar pemerintahan dijalankan secara efisien.

Dia tak ingin kementerian-kementerian menggunakan anggaran untuk kegiatan yang bersifat seremonial dan perjalanan dinas ke luar negeri. Mantan Komandan Jenderal Kopassus ini meminta anggaran pemerintah yang terbatas digunakan sebaik mungkin untuk pembangunan dan kesejahteraan.

“Kita harus beri contoh fokus kita pembangunan ekonomi, kesejahteraan rakyat ke dalam. Jangan mengada-ngada studi banding belajar pramuka ke negara lain,” kata Prabowo dikutip Kamis, (24/10/2024).

Kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas Rachmat Pambudy, Prabowo mengaku memberikan beberapa arahan khusus. Dia meminta Bappenas memastikan semua program dan kegiatan di semua kementerian memiliki kontribusi nyata terhadap pembangunan.

Dia memberi tugas khusus kepada Bappenas untuk mempelajari semua proyek yang dilaksanakan pemerintah. “Menteri Bappenas pastikan semua program dan kegiatan di semua kementerian lembaga mempunyai kontribusi yang signifikan, terukur, dan saling bersinergi,” kata dia.

“Pelajari kembali semua proyek, jangan ada proyek yang mercusuar, semua ditujukan kepada yang saya sampaikan pada pidato saya di depan majelis perwakilan rakyat pada hari pelantikan saya,” kata dia lagi.

Selain itu, Prabowo juga menyoroti urusan birokrasi di Indonesia yang masih ribet dan menyusahkan. Karena itu, dia berpesan kepada menterinya untuk berani mencopot pejabat yang tidak memberikan layanan terbaik kepada masyarakat.

Urusan birokrasi dan pemecatan pegawai negeri sipil (PNS) ini merupakan ranah yang dipegang oleh Kementerian PANRB. “Segera laporkan, segera kita ganti. Tidak ada yang kebal, yang tidak patuh tidak bekerja keras buat bangsa dan rakyat saudara-saudara copot segera. Suruh tinggal di rumah saja, daripada kita susah,” kata dia.

Sebagaimana diketahui, Prabowo telah melakukan perubahan tugas dan fungsi kementerian negara pada kabinet Merah Putih. Perubahan ini tercantum dalam Peraturan Presiden Nomor 139 Tahun 2024.

Peraturan yang diteken Prabowo pada 21 Oktober 2024 itu mengatur struktur seluruh kementerian dan badan yang ada di kabinetnya. Sebagian besar kementerian teknis, ada di bawah koordinasi 7 kementerian koordinator yang ada di kabinet Merah Putih. Sementara ada 4 kementerian lainnya yang langsung bertanggung jawab kepada Prabowo, yaitu Kemenkeu, Bappenas, Kementerian PANRB dan Kementerian Sekretariat Negara.

https://blog-terupdate.org/

Sritex Karam Ditelan Utang Rp 23 T, Puluhan Ribu Karyawan Terancam PHK

Pabrik Sritex (Bloomberg via Getty Images/Bloomberg)

Pengadilan Negeri (PN) Niaga Semarang menyatakan perusahaan tekstil PT Sri Rejeki Isman Tbk (SRIL) atau Sritex pailit, tercantum dalam putusan dengan nomor perkara 2/Pdt.Sus-Homologasi/2024/PN Niaga Smg.

Disebutkan, Sritex, PT Sinar Pantja Djaja, PT Bitratex Industries, dan PT Primayudha Mandirijaya telah lalai dalam memenuhi kewajiban pembayarannya kepada PT Indo Bharat Rayon, selaku pemohon, berdasarkan Putusan Homologasi tanggal 25 Januari 2022.

Seperti diketahui, Sritex telah lama mengalami permasalahan keuangan yang akut di mana perusahaan mencatatkan kenaikan utang dan defisit modal yang kian membengkak.

Hingga akhir Juni 2024, aset perusahaan tercatat turun 5% menjadi US$ 617 juta atau setara Rp 9,56 triliun (asumsi kurs Rp 15.500/US$). Sementara itu, utang perusahaan masih berada di level tinggi yakni mencapai US$ 1,60 miliar atau setara Rp 24,8 triliun.

Alhasil, perusahaan masih mengalami defisiensi modal (ekuitas negatif) yang pada akhir tahun lalu nilainya semakin bengkak menjadi US$ 980 juta (Rp 15,19 triliun).

Kewajiban jangka pendek Sritex tercatat US$ 131,42 juta (Rp 2,04 triliun), dengan US$ 11,34 juta (Rp 176 miliar) di antaranya merupakan utang bank jangka pendek ke Bank Central Asia (BBCA). Sementara itu, dari US$ 1,47 miliar (Rp 22,78 triliun) kewajiban jangka panjang, sebesar US$ 810 juta (Rp 12,55 triliun) merupakan utang bank.

Mayoritas utang bank jangka panjang merupakan utang eks sindikasi (Citigroup, DBS, HSBC dan Shanghai Bank) senilai US$ 330 juta. Selain itu BCA, Bank QNB Indonesia, Citibank Indonesia, Bank BJB dan Mizuho Indonesia tercatat menjadi kreditur terbesar dengan besaran kewajiban SRIL masing-masing lebih dari US$ 30 juta. Selain 5 yang telah disebutkan, perusahaan juga memiliki utang pada 19 pihak bank lain yang mayoritas merupakan bank asing atau bank swasta milik asing.

Sebelum resmi dinyatakan pailit dalam putusan terbaru pengadilan Semarang, manajemen Sritex dalam laporan keuangan terbaru mengungkapkan bahwa perusahaan masih berupaya melakukan sejumlah restrukturisasi atas beban utang yang membengkak pada banyak bank. Selain itu perusahaan juga masih gencar menyelesaikan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) dan permintaan damai dengan para kreditur.

SRIL dalam laporan keuangan tahunannya mengungkapkan utang jumbo yang membuat defisiensi modal “mengindikasikan adanya suatu ketidakpastian material yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan usahanya.”

Meski dengan kondisi berdarah-darah, Sritex sebelumnya sempat optimis dan mengungkapkan bahwa perusahaan masih memperoleh dukungan dari pemegang saham.

“Grup juga telah memperoleh surat dukungan dari pemegang sahamnya, yang memberikan konfirmasi bahwa akan terus memberikan dukungan finansial bagi Grup agar mampu mempertahankan kelangsungan usahanya dan untuk dapat memenuhi kewajiban Grup,” jelas manajemen Sritex.

Untuk menyelesaikan permasalahan tersebut, manajemen Sritex menyebut perusahaan akan meningkatkan penjualan dan efisiensi biaya produksi salah satunya lewat pengurangan jumlah karyawan.

Sepanjang tahun 2023 perusahaan telah memangkas 2.232 karyawan dari semula 16.370 karyawan di akhir 2022 hingga tersisa 14.138 karyawan akhir tahun lalu. Lalu pada akhir Juni 2024 karyawan Sritex bersisa 11.249 yang artinya kembali mengurangi 2.889 karyawan dalam medio enam bulan.

Meski demikian, dampak PHK tidak hanya dirasakan oleh karyawan Grup Sritex melainkan ikut menjalar ke para vendor dan sejumlah pihak lain yang bisnisnya hidup dari hilir atau hulu bisnis Sritex.

“Putusan pailit ini akan mengancam sekitar 20-an ribu karyawan yang tersisa di Sritex group. Mereka akan kehilangan pekerjaan dan bisa-bisa tidak akan mendapatkan pesangon,” kata Presiden Konfederasi Serikat Pekerja Nusantara (KSPN) Ristadi kepada CNBC Indonesia, Kamis (24/10/2024). 

Laporan keuangan perusahaan tahun 2023 yang diaudit Kanana Puradiredja, Suhartono memperoleh Opini Wajar dengan Pengecualian. Opini audit tersebut diberikan apabila ditemukannya bukti atas simpulan kesalahan penyajian dan laporan keuangan tidak pervasif.

https://beritavip138.com/

Daftar 30 Destinasi Wisata yang Wajib Dikunjungi 2025, Siap Berlibur?

Ilustrasi Surfer. (Dok. Freepik)

Panduan perjalanan dunia, Lonely Planet baru saja merilis daftar 30 destinasi wisata yang wajib dikunjungi dan 10 tren berlibur pada 2025 mendatang. Berikut ulasannya untuk menjadi referensi rencana liburan Anda.

Melansir dari CNN International, Bansko di Bulgaria; Osaka di Jepang; dan Edmonton di Kanada adalah sejumlah kota yang masuk ke dalam daftar rekomendasi wisata menurut Lonely Planet. Namun, jika Anda penasaran dan ingin mengunjungi kota nomor satu yang paling direkomendasikan, Toulouse di Prancis adalah jawabannya.

“Untuk kota, Toulouse di Prancis adalah nomor satu dalam daftar tahun ini. Sebab, kota ini benar-benar destinasi yang sempurna karena memiliki banyak galeri seni, industri yang didaur ulang, dan kafe,” kata editor konten dan eksekutif Lonely Planet, Nitya Chambers, dikutip Kamis (24/10/2024).

Selain destinasi, Lonely Planet juga mengungkapkan bahwa kereta adalah moda transportasi terpopuler bagi para wisatawan saat berlibur. Lalu, pantai kembali menjadi salah satu dari sederet tren aktivitas berlibur karena menawarkan relaksasi dan memiliki keindahan alam yang luar biasa.

Bagi Anda penggiat wisata kuliner, Kota Chiang Mai di Thailand bagian utara mungkin bisa menjadi pilihan. Sebab, kota ini masuk ke dalam daftar tren perjalanan cita rasa lokal menurut Lonely Planet.

“Entah Anda seorang wisatawan kuliner berpengalaman atau sekadar ingin tahu dan mencicipi, di sana (Chiang Mai) ada lanskap kuliner yang segar, baru, dan menarik,” kata Chambers,

Berhubung Pemerintah Indonesia memberikan 27 Hari Libur Nasional dan Cuti Bersama pada 2025 mendatang, tidak ada salahnya jika Anda menyimak daftar “Lonely Planet’s Best in Travel 2025” di bawah ini untuk dijadikan referensi rencana liburan tahun depan.

Berikut daftar destinasi wisata yang wajib dikunjungi dan 10 tren berlibur pada 2025 mendatang.

Kota

1. Toulouse, Prancis

2. Pondicherry, India

3. Bansko, Bulgaria

4. Chiang Mai, Thailand

5. Genoa, Italia

6. Pittsburgh, Amerika Serikat (AS)

7. Osaka, Jepang

8. Curitiba, Brasil

9. Palma de Mallorca, Spanyol

10. Edmonton, Kanada

Negara

1. Kamerun

2. Lituania

3. Fiji

4. Laos

5. Kazakhstan

6. Paraguay

7. Trinidad & Tobago

8. Vanuatu

9. Slovakia

10. Armenia

Kawasan

1. Daerah Pesisir dan Dataran Rendah Georgia

2. Terai, Nepal

3. Chiriqui, Panama

4. Launceston dan Lembah Tamar, Australia

5. Valais, Swiss

6. Giresun dan Ordu, Turki

7. Bavaria, Jerman

8. East Anglia, Inggris

9. Jordan Trail

10. Gunung Hood dan wilayah Columbia River Gorge, Oregon

Tren Berlibur

1. Naik kereta

2. Bersantai

3. Mendengarkan alunan musik

4. Aktivitas mengamati burung yang ekstrem

5. Mengunjungi pasar lokal

6. Mengeksplorasi taman yang kurang terkenal

7. Mencicipi kuliner lokal

8. Berpetualang di pepohonan

9. Mengunjungi pantai

https://gogon.website/

Lengkap! Keputusan BI Tahan Suku Bunga Acuan 6% & Nasib Rupiah

Perry Warjiyo dalam pengumuman hasil rapat dewan Gubernur, Oktober 2024 dengan cakupan tahunan. (Tangkapan layar Youtube Bank Indonesia)

Dewan Gubernur Bank Indonesia kembali memutuskan untuk mempertahankan suku bunga acuan BI Rate di level 6% pada Oktober 2024, setelah bulan sebelumnya menurunkan suku bunga acuan sebesar 25 basis points.

Gubernur Bank Indonesia Perry Warjiyo mengatakan, kembali ditahannya suku bunga acuan ini mempertimbangkan arah kebijakan moneter untuk memastikan tetap terkendalinya inflasi dalam sasaran 2,5±1% pada 2024 dan 2025, serta mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.

Selain itu, ia mengatakan, kebijakan ini juga ditujukan untuk menjaga stabilitas nilai tukar rupiah yang terus menghadapi tekanan, termasuk akibat ketidakpastian pasar keuangan global yang dipicu oleh semakin panasnya konflik geopolitik di Timur Tengah.

“Fokus kebijakan moneter jangka pendek pada stabilitas nilai tukar Rupiah karena meningkatnya ketidakpastian pasar keuangan global,” kata Perry saat konferensi pers hasil rapat dewan gubernur BI di kantornya, Jakarta, Rabu (16/10/2024).

Ketidakpastian ekonomi dan pasar keuangan global ini menjadi sorotan pertama Perry saat mengungkapkan harus ditahannya kembali suku bunga acuan BI Rate di level 6%. Ia mengatakan, konflik dan konvergensi kebijakan moneter negara maju menjadi pemicu meningkatnya ketidakpastian itu.

“Perkembangan ini memerlukan kehati-hatian dalam merumuskan respons kebijakan dalam memitigasi dampak rambatan global, termasuk dalam mendorong aliran masuk modal asing dan memperkuat stabilitas nilai tukar, guna menjaga stabilitas dan mendukung pertumbuhan ekonomi,” ucapnya.

Permasalahan di global itu pun ia anggap berpotensi membuat pertumbuhan ekonomi global akan melambat ke depannya. Sedangkan pada 2024 ini masih akan stagnan pertumbuhan ekonominya di kisaran 3,2%.

Di tengah melambatnya pertumbuhan ekonomi global itu, nilai tukar rupiah terhadap dolar AS ia tegaskan juga masih mengalami pelemahan. Nilai tukar Rupiah pada Oktober 2024 (hingga 15 Oktober 2024) melemah sebesar 2,82% (ptp) dari bulan sebelumnya.

“Pelemahan nilai tukar tersebut terutama dipengaruhi oleh peningkatan ketidakpastian global akibat eskalasi ketegangan geopolitik di Timur Tengah,” kata Perry.

Ke depan rupiah diperkirakan akan stabil dan cenderung menguat seiring dengan fundamental perekonomian nasional yang terus membaik.

Namun, ia mengingatkan, di tengah gejolak itu ada potensi yang bisa membuat aktivitas ekonomi Indonesia masih bisa stabil dan membuka ruang kembali turunnya suku bunga acuan. Di antaranya ialah tekanan inflasi yang masih terus terkendali di kisaran target 2024 sebesar 2,5% plus minus 1%.

“Inflasi IHK tercatat rendah di seluruh komponen sehingga mencapai 1,84% (yoy) pada September 2024. Inflasi inti tercatat sebesar 2,09% (yoy), sementara inflasi volatile food (VF) terus menurun menjadi 1,43% (yoy),” paparnya.

Neraca pembayaran pun ia tekankan akan lebih baik dari proyeksi sebelumnya seiring dengan peningkatan surplus neraca transaksi modal dan finansial didukung oleh berlanjutnya peningkatan aliran masuk modal asing, sejalan dengan imbal hasil investasi yang tetap menarik. Sementara, defisit transaksi berjalan terjaga dalam kisaran rendah sebesar 0,1% sampai dengan 0,9% dari PDB.

Sementara itu, untuk pertumbuhan ekonomi ia pastikan juga masih akan sesuai dengan kisaran target pada tahun ini di kisaran 4,7-5,5% dan meningkat pada 2025. Ditopang oleh masih terus derasnya realisasi investasi, terjaganya surplus neraca perdagangan, hingga konsumsi masyarakat yang masih terus kuat.

Namun, khusus untuk pertumbuhan ekonomi, ia anggap ke depan masih perlu didorong baik dari sisi permintaan maupun dari sisi penawaran. Untuk itu, Bank Indonesia memperkuat bauran kebijakan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi agar lebih tinggi, bersinergi erat dengan kebijakan stimulus fiskal Pemerintah.

Dari sisi penawaran, kebijakan reformasi struktural perlu terus diperkuat untuk mendorong sektor ekonomi yang dapat menyerap tenaga kerja. Upaya tersebut didukung dengan optimalisasi stimulus kebijakan makroprudensial dan akselerasi digitalisasi transaksi pembayaran yang ditempuh Bank Indonesia.

Oleh sebab itu, meski saat ini kembali mempertahankan BI Rate, Perry mengatakan, ke depan Bank Indonesia terus mencermati ruang penurunan suku bunga kebijakan dengan tetap memperhatikan prospek inflasi, nilai tukar Rupiah, dan pertumbuhan ekonomi.

Bank Indonesia pun juga menambah kebijakan untuk terus menjaga laju pertumbuhan seperti mempertahankan Rasio Countercyclical Capital Buffer (CCyB) sebesar 0%; Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) pada kisaran 84-94%; hingga Rasio Loan to Value/Financing to Value (LTV/FTV) kredit/pembiayaan properti paling tinggi sebesar 100% dan Uang Muka Kredit/Pembiayaan Kendaraan Bermotor Bank paling rendah sebesar 0%.

Kebijakan ini berlaku efektif 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2025 ditambah dengan adanya kebijakan untuk Rasio Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) sebesar 5% dengan fleksibilitas repo sebesar 5%, dan rasio PLM Syariah sebesar 3,5% dengan fleksibilitas repo sebesar 3,5%.

“Ke depan, Bank Indonesia terus mencermati ruang penurunan suku bunga kebijakan dengan tetap memperhatikan prospek inflasi, nilai tukar Rupiah, dan pertumbuhan ekonomi,” ucap Perry.

https://goldkas.com/

Holding dan Merger Bikin Pertumbuhan Aset BUMN Keuangan Ngebut

Gedung Kementerian BUMN. (Dok. Detikcom/Hendra Kusuma)

Badan Usaha Milik Negara (BUMN) mencatatkan pertumbuhan aset yang pesat. Ini tidak terlepas dari kinerja perusahaan pelat merah yang gemilang dalam beberapa waktu terakhir.

Hal ini pun mendorong total aset badan usaha milik negara (BUMN) mencapai sekitar US$680 miliar atau Rp10.400 triliun lebih per Desember 2023. Nilai aset itu disebut melampaui BUMN asal Singapura, Temasek Holdings Limited, yang tercatat memiliki nilai portofolio bersih yang mencakup investasi, aset, dan liabilitas sebesar US$382 miliar pada 2023.

Semakin tambunnya nilai aset perusahaan pelat merah juga tidak terlepas dari upaya konsolidasi yang dilakukan Kementerian BUMN. Jumlah BUMN pun terus menurun dari sebelumnya ada sebanyak 107 di tahun 2020, menjadi 65 entitas.

Dalam peta jalan BUMN 2024-2034, pemerintah menargetkan perusahaan pelat merah hanya berjumlah sekitar 30 entitas. Itu seiring dengan program transformasi dan bersih-bersih BUMN dari kepemimpinannya.

Upaya ini dilakukan dengan pembentukan holding serta merger. Seperti pembentukan Holding Industri Pertambangan PT Mineral Industri Indonesia (MIND ID) pada tahun 2017. MIND ID beranggotakan PT Aneka Tambang Tbk. (ANTM), PT Bukit Asam Tbk. (PTBA), PT Freeport Indonesia, PT Indonesia Asahan Alumunium (INALUM), dan PT Timah Tbk. (TINS).

Contoh merger besar yang diikuti dengan pertumbuhan aset yang pesat adalah PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BRIS). BSI merupakan gabungan dari anak usaha PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

Merger telah membawa manfaat besar bagi BSI. Di antaranya BSI sukses memperbesar skala bisnis dan meningkatkan jumlah nasabah secara signifikan. Setelah merger jumlah nasabah BSI meningkat lebih dari 6 juta nasabah menjadi 20,46 juta pada Juni 2024. Ini menjadikan BSI sebagai bank syariah dengan customer base terbesar di dunia dan peringkat lima di Indonesia.

“Alhamdulillah, merger ini membawa banyak berkah bagi BSI, terutama jika kita melihat dari pertumbuhan aset. Dari tahun ke tahun, pertumbuhan aset BSI mencapai dua digit. Selain itu, pembiayaan dan dana pihak ketiga juga mengalami peningkatan. Di samping pertumbuhan kinerja yang meningkat, kinerja keuangan BSI juga semakin membaik. Sekarang, BSI telah menjadi bank kelas menengah yang terbaik di Indonesia” kata Direktur Utama BSI Hery Gunardi kepada CNBC Indonesia, Rabu (2/10/2024).

Ia memaparkan, aset BSI rerata tumbuh dua digit sejak berdiri. Per Juni 2024, aset BSI naik 15,05% secara tahunan (yoy) menjadi Rp360,85 triliun per Juni 2024. Besaran tersebut menjadikannya sebagai bank syariah terbesar dan urutan keenam bank terbesar se-Indonesia.

Menurut Hery, di industri perbankan, ukuran merupakan hal yang penting. Modal dan aset besar bakal memperkuat kapasitas intermediasi. DIa mengatakan BSI berkomitmen untuk terus memberi manfaat berkelanjutan dan mendukung pertumbuhan ekonomi nasional, melalui kinerja bisnis dan keuangan yang tetap terjaga, sehat, dan berkelanjutan.

Sementara itu, masih dari sektor keuangan, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk diberikan amanat untuk memimpin Holding Ultra Mikro. Holding ini beranggotakan PT Pegadaian dan PT Permodalan Nasional Madani (PNM).

Dalam tiga tahun perjalanannya, Holding Ultra Mikro berhasil meningkatkan akses pembiayaan bagi pelaku usaha ultra mikro yang sebelumnya sulit mendapatkan akses layanan perbankan formal. Saat ini, ekosistem Ultra Mikro telah memiliki lebih dari 36,1 juta nasabah pinjaman/debitur, yang terdiri dari 13,4 juta debitur mikro BRI, 15 juta debitur wanita PNM dan 7,7 debitur gadai Pegadaian. Keberhasilan ini merupakan hasil dari strategi kolaboratif yang memadukan kekuatan BRI dalam perbankan mikro, keahlian Pegadaian dalam layanan gadai, dan pengalaman PNM dalam pendampingan usaha mikro.

Selain itu, sebagai bagian dari upaya untuk mengakselerasi inklusi keuangan di Indonesia, Holding Ultra Mikro terus berinovasi dalam mengembangkan layanan keuangan untuk memudahkan akses bagi masyarakat yang tidak terjangkau oleh layanan perbankan konvensional. Jumlah nasabah simpanan mikro mencapai 176 juta nasabah simpanan dengan volume simpanan sebesar Rp 313,9 triliun. Selain Tabungan, masyarakat juga menikmati layanan 15,2 juta polis micro insurance, 3,1 juta nasabah tabungan emas serta 35,2 juta user super apps BRImo. Inisiatif tersebut telah mendorong peningkatan inklusi keuangan, terutama di daerah-daerah 3T (terdepan, terluar dan tertinggal).

Menurut Pengamat BUMN dari Universitas Indonesia, Toto Pranoto, transformasi BUMN melalui pembentukan holding company bertujuan untuk membuka nilai potensi yang tidak bisa diraih jika BUMN masih berdiri sendiri.

Selain holdingisasi, Toto menyebut merger sebagai salah satu strategi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Seiring dengan pelaksanaan merger, terjadi pengurangan jumlah perusahaan pelat merah, dan Toto menyebut itu adalah upaya transformasi BUMN menjadi lebih kompetitif.

“Merger itu salah satu strategi yang bisa ditempuh korporasi dalam proses meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Terutama pada korporasi yang memiliki line of business yang serupa,” kata Toto saat dihubungi CNBC Indonesia, dikutip Selasa (8/10/2024).

https://cambodianyouth.org/

Konglomerat Ratan Tata Meninggal Dunia, Ini Perjalanan Bisnisnya

Ketua Tata Group Ratan Tata berbicara selama rapat umum tahunan Tata Consultancy Services Ltd. (TCS) di Mumbai, India, Jumat, 1 Juli 2011. (AP Photo/Rajanish Kakade/File Foto)

Konglomerat asal India Ratan Tata telah tutup usia di 86 tahun. Meskipun Ia juga merupakan pewaris kekayaan dari konglomerat tertua di negara tersebut, namun Ratan Tata sukses membangun kerajaan bisnis global.

Ratan Naval Tata sendiri lahir di Mumbai pada 28 Desember 1937, dibesarkan oleh neneknya setelah orang tuanya, Naval dan Sooni Tata, bercerai ketika ia berusia 10 tahun. Ayahnya telah diadopsi ke dalam keluarga besar Tata pada usia 13 tahun oleh menantu perempuan Jamsetji Tata, pendiri Tata Group.

Mengutip Reuters, Kamis (10/10/2024) kematiannya diumumkan dalam sebuah pernyataan oleh Ketua Tata Group, Natarajan Chandrasekaran. Manajemen menyebut Tata sebagai sosok pemimpin luar biasa.

Selama kepemimpinannya, dalam lebih dari dua dekade sejak tahun 1991, Tata dengan cepat mengembangkan kerajaan bisnisnya yang kini telah berusia 156 tahun. Kini, Tata Motors telah beroperasi di lebih dari 100 negara dan membukukan pendapatan sebesar US$ 165 miliar per Maret 2024.

Ia mengelola lebih dari dua lusin perusahaan mulai dari produk mulai dari kopi dan mobil hingga garam dan perangkat lunak. Selain itu, bisnisnya juga menjalankan maskapai penerbangan dan memperkenalkan aplikasi super pertama di India.

Perusahaannya juga bermitra dengan Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp. asal Taiwan untuk pabrik fabrikasi chip senilai 11 miliar dolar AS di India dan disebut-sebut sedang merencanakan sebuah pabrik perakitan iPhone.

Perusahaan ini mengambil alih aset-aset ikonik Inggris termasuk produsen baja Corus Group Plc. pada tahun 2007 dan produsen mobil mewah Jaguar Land Rover pada tahun 2008.

Pertarungan pertama sebagai seorang pengusaha, Tata mengambil alih jabatannya sebagai chairman pada tahun 1991. Ia mempertemukannya dengan para eksekutif lama yang telah menjalankan wilayah kekuasaan di dalam konglomerasi di bawah pendahulunya.

Selanjutnya, pada tahun 2016, empat tahun setelah pensiun adalah tentang mempertahankan warisannya saat Mistry berusaha mengurangi utang. Mistry digulingkan sebagai ketua Tata Sons, perusahaan induk utama grup ini, dalam sebuah kudeta di ruang rapat.

Perjalanannya salam berbisnis juga tak semudah mengembalikan telapak tangan. Konglomerat ini menghadapi krisis lain pada akhir tahun 2008 ketika teroris menargetkan hotel utama grup, Taj Mahal Palace, yang menghadap ke Gerbang India di Mumbai, sebagai bagian dari serangan yang lebih luas di kota ini. Sekitar 31 orang, termasuk 11 karyawan, tewas selama pengepungan selama empat hari.

Para tamu yang menginap di hotel hari ini akan disambut oleh sebuah tugu peringatan dengan nama-nama para korban, yang masing-masing keluarganya telah dikunjungi oleh Tata secara pribadi.

Tata tidak pernah menikah dan tidak memiliki anak. Kematiannya meninggalkan kekosongan di pucuk pimpinan Tata Trusts, sebuah badan amal yang kuat. Lembaga filantropi ini memiliki sekitar 66% saham Tata Sons, yang pada gilirannya mengendalikan semua perusahaan Tata yang terdaftar.

Tata Trusts dipimpin oleh seorang anggota keluarga Tata dan memegang kendali atas konglomerat melalui kepemilikannya di Tata Sons.

Dalam beberapa tahun terakhir, Tata mendukung perusahaan-perusahaan rintisan termasuk Ola Electric Mobility Ltd. yang akan melantai di bursa pada tahun 2024, dan Goodfellows, sebuah platform yang ditujukan untuk persahabatan antargenerasi.

Sosok Ratan Tata

Biasanya Tata diantar-jemput dengan mobil Rolls-Royce, Tata bersekolah di ibukota bisnis India, Mumbai. Sebagai seorang siswa muda, ia belajar piano dan bermain kriket tetapi takut berbicara di depan umum. Adik laki-lakinya, Jimmy Tata, menjauhi kehidupan publik, dan tidak banyak yang diketahui tentangnya.

Tata melanjutkan kuliah di Amerika Serikat di Cornell University untuk belajar teknik mesin, seperti yang diinginkan ayahnya, tetapi ia menemukan panggilannya di tempat lain.

Meskipun Tata ingin menetap di California, tetapi kesehatan neneknya yang buruk mendorongnya untuk kembali ke India. Kemudian ia mendapat tawaran pekerjaan dari International Business Machines Corp.

Ketua Tata Sons saat itu, Jehangir Ratanji Dadabhoy Tata, yang dikenal sebagai JRD, membujuknya untuk bekerja di perusahaan tersebut. Kedua pria ini masih memiliki hubungan keluarga jauh, bagian dari cabang silsilah keluarga Tata yang berbeda.

Dibesarkan oleh JRD, Tata yang lebih muda memulai karirnya di konglomerat ini pada tahun 1962, melakukan beberapa tugas di berbagai unit sebelum bergabung dengan manajemen pada tahun 1970-an.

Pada tahun 1991, ketika Tata dipilih untuk menduduki posisi puncak di Tata Sons, grup ini sebagian besar berfokus pada India. Tata Consultancy Services Ltd, pembuat perangkat lunak menjadi sapi perah pada awalnya. Kala itu, bisnis otomotifnya belum mulai membuat mobil penumpang.

Ketika India mengizinkan produsen mobil asing seperti Ford Motor Co. hingga Hyundai Motor Co. untuk mendirikan pabrik dan memenuhi permintaan konsumen yang terus meningkat, Tata memutuskan untuk membuat mobil juga. Tata menyebut kendaraan penumpang pertama yang dibuat secara lokal yang diluncurkan pada tahun 1998 dan diberi nama Indica.

Ketika ekonomi India mulai berkembang pesat pada tahun 2000-an, Tata menjadi lebih berani. Pada tahun 2007, ia mengambil utang untuk membayar sekitar 13 miliar dolar AS untuk Corus, produsen baja asal Inggris. Tahun berikutnya, ia mengakuisisi Jaguar Land Rover, atau JLR, dari Ford dengan harga US$2,3 miliar. Dia juga membeli Tetley Group Plc dan unit kendaraan berat dari grup Daewoo Korea Selatan.

Central Counterparty, Upaya Mewujudkan Pasar Uang Setara Negara Maju

bankindonesia

Lembaga baru bernama Central Counterparty (CCP) yang mengurus transaksi derivatif suku bunga dan nilai tukar (SBNT) resmi diluncurkan Bank Indonesia (BI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI) serta 8 bank yang menjadi penyetor modal awal.

CCP diresmikan secara bersama-sama oleh Gubernur BI Perry Warjiyo, dan Ketua DK OJK Mahendra Siregar, serta disaksikan oleh Ketua DK LPS Purbaya Yudhi Sadewa serta Wakil Menteri BUMN Kartiko Wirjoatmodjo dan jajaran petinggi perbankan Tanah Air.

Gubernur Bank Indonesia, Perry Warjiyo mengatakan, kehadiran CCP di Indonesia mulai hari ini, Senin (30/9/2024), merupakan mandat dari Undang-Undang tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (P2SK), serta pemenuhan komitmen G20 Over The Counter Derivatives Market Reform.

“Bagi BI, hal ini akan mempercepat transmisi kebijakan moneter dan pendalaman pasar. Bagi industri, volume transaksi yang semakin banyak, akan semakin efisien dengan pricing yang jelas. Bagi pemerintah, karena likuiditas SBN di pasar uang semakin baik, pembentukan suku bunganya akan lebih efisien,” ucap Perry saat peluncuran CCP di Kantor Pusat Bank Indonesia, Jakarta, Senin (30/9/2024).

Perry mengatakan, dengan kehadiran CCP SBNT ini, maka Indonesia sudah menjadi bagian dari 16 negara anggota G20 yang telah memiliki CCP. Sebab, saat ini dari 20 negara anggota G20, hanya sisa tiga negara yang belum membentuk CCP, yakni Argentina, Afrika Selatan, dan Arab Saudi.

Central Counterparty akan berfungsi sebagai infrastruktur pasar keuangan yang memitigasi risiko kegagalan transaksi antar pihak (counterparty risk), risiko likuiditas (liquidity risk), dan risiko volatilitas harga pasar (market risk), akan banyak manfaat dari keberadaan lembaga ini.

“Implementasi CCP diharapkan dapat mengakselerasi peningkatan volume rata-rata harian transaksi valuta asing dari saat ini sebesar USD9 miliar (year-to-date) menjadi di atas USD10 miliar pada tahun 2025″tutur Perry.

Senada dengan Perry, Ketua Dewan Komisioner OJK Mahendra Siregar mengatakan, dengan kehadiran lembaga yang memanfaatkan infrastruktur KPEI itu, pasar derivatif di Indonesia akan lebih stabil dan kredibel di mata investor global.

“Jadi CCP ini akan memberi manfaat ke jasa keuangan Indonesia, terutama dalam mitigasi risiko kredit pihak lawan serta efisiensi dalam proses kliring dan derivatif,” tutur Mahendra.

Tujuan Pendirian CCP dan Fungsinya

Kepala Departemen Pengembangan Pasar Keuangan BI Donny Hutabarat sebelumnya mengatakan, tujuan pembentukan lembaga ini secara garis besar untuk memitigasi risiko sistemik transaksi di pasar keuangan.

“Jadi tujuannya untuk memitigasi risiko kegagalan transaksi antar pihak atau yang disebut counterparty risk, risiko likuiditas atau liquidity risk, dan risiko volatilitas pasar atau market risk,” kata Donny saat Taklimat Media di Gedung BI, Jakarta, Selasa (24/9/2024).

Adapun mekanisme transaksi untuk pasar uang dan pasar valas nantinya dengan adanya CCP, Donny tegaskan masih berjalan biasa melalui electronic trading platform (ETP). Yang membedakan ialah transaksinya tidak lagi harus melalui mekanisme bilateral trading dan bilateral clearing, karena sudah melalui CCP.

Penyelesaian transaksi (settlement) akan menggunakan sistem CCP yang memanfaatkan infrastruktur Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) dan terhubung dengan Bank Indonesia (BI) melalui sistem RTGS (Real-Time Gross Settlement) serta Bank Indonesia Scripless Securities Settlement System (BI-SSSS).

Dengan begitu, Donny menekankan, pembentukan CCP ini akan memberikan tiga dampak bagi pasar keuangan di Indonesia. Pertama, transaksi pasar uang dan pasar valas lebih efisien, karena volume transaksi dan likuiditas lebih besar, penentuan suku bunga dan nilai tukar lebih efektif, serta pelaku pasar utama lebih aktif.

Kedua, mendukung efektivitas kebijakan moneter dan stabilitas nilai tukar Rupiah, juga mendukung terjaganya stabilitas sistem keuangan. Ketiga, CCP memfasilitasi instrumen lindung nilai (hedging) bagi perbankan dan dunia usaha, para investor, penerbitan SBN Pemerintah, dunia usaha, maupun pembiayaan perekonomian nasional.

“Jadi dia mengatasi kredit risk, memitigasi liquidity risk, dan operasional risk, yang seluruh risk itu punya harga, dan harga itulah diasosiasikan pasar jika tersegmentasi dan terfragmentasi sehingga akan tinggi,” tutur Donny.

Donny mengatakan dengan memitigasi risiko-risiko, diharapkan biaya transaksi akan bisa berkurang. Sehingga, pembentukan yield di pasar uang dan pasar valas akan turun dengan sendirinya.

Ada Crossing Harga Diskon – Premium di Saham BUKA, Total Sampai Rp2 T

Detik.com

Terpantau ada transaksi nego di harga diskon sampai premium di saham emiten e-commerce, PT Bukalapak.com Tbk (BUKA) setelah diterpa rumor akan diakuisisi e-commerce asal China, Temu.

Transaksi pasar nego pada Rabu hari ini (9/10/2024) dimulai pukul 09.59 WIB ada volume perdagangan sampai 20 juta lot di harga sangat premium Rp250 per lembar. Tidak lama kemudian ada volume pembelian lagi 16,1 juta saham di harga yang sama, sehingga jika ditotal ada Rp900 miliar.

Harga tersebut tercatat lebih mahal hingga 80% dari posisi harga saham BUKA pada hari ini di Rp139 per lembar.

Berikutnya, terjadi crossing dalam satu kali transaksi sebanyak 10.000 lot di harga Rp146 per lembar. Posisi ini lebih premium 5,03% dari harga BUKA saat ini dan masih terbilang netral lantaran pergerakan saham BUKA di rentang 132 – 150 dari pagi sampai sore hari ini.

Selanjutnya, ada transaksi crossing saham BUKA di harga diskon yang kontras dengan tiga transaksi sebelumnya. Tercatat ada lima kali transaksi dengan total volume pembelian 98,31 juta lot di harga Rp120 per lembar atau diskon hingga 13,66%. Secara total transaksi nego di harga murah ini mencapai Rp1,17 triliun.

Sementara total transaksi nego dari delapan transaksi di harga diskon sampai premium pada hari ini di saham BUKA mencapail Rp2,08 triliun.

Banyaknya minat pelaku pasar terhadap saham BUKA ini terjadi setelah mencuat rumor e-commerce China, Temu untuk mengakuisisi sebagai strategi masuk ke pasar Indonesia lantaran mendapat penolakan dari pemerintah.

Pemerintah mengklaim bahwa adanya aplikasi Temu potensi merusak dan mengancam ekosistem UMKM dalam negeri seiring semakin banyaknya barang China yang masuk.

Oleh karena itu, mengakuisisi Bukalapak dinilai menjadi cara yang paling logis untuk masuk ke pasar Indonesia, mengikuti langkah pendahulunya Tiktok shop dengan Tokopedia.

https://internationalsalinityforum.org/

Zaman Semakin Digital, Bank Daerah Punya Terobosan Apa?

Inovasi teknologi yang semakin berkembang membuat industri keuangan melakukan berbagai macam adopsi dan inovasi, tak terkecuali perbankan daerah. Adopsi ini dilakukan demi menjawab kebutuhan layanan keuangan nasabah.

Pertama, ada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk dengan inovasi Jconnect Mobile, yakni layanan perbankan dari Bank Jatim berbasis aplikasi mobile yang memudahkan transaksi nasabah. Direktur Utama Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, Busrul Iman menyebut Jconnect memberikan kemudahan dalam bentuk digital.

“Kami berikan kemudahan dalam bentuk digital. Dengan Jconnect mobile, kami bisa menjangkau mereka. Dengan institusi kami terhadap stakeholder, kami gandeng milenial. Pekerja kami 80%-nya milenial. Kami ke arah sana untuk mengkomunikasikan produk melalui anak muda ini,” ungkap Busrul dalam Road to CNBC Awards 2024 ‘Best Regional Banks’, Selasa (8/10/2024).

Selain Jconnect Mobile, Bank Jatim juga menghadirkan layanan pembayaran digital seperti QRIS, E-KMG, dan E-Loan telah diterapkan oleh perusahaan.

Untuk diketahui hingga Agustus 2024, JConnect Mobile mencatat jumlah pengguna sebanyak 756.587 atau naik 27,35% (YoY). Kemudian untuk nominal transaksinya berada di angka Rp 5,63 triliun atau tumbuh 53,23% (YoY).

Selain itu, JConnect QRIS sampai Agustus 2024 bekerja sama dengan 174.185 merchants. Angka tersebut mengalami peningkatan 72,73% (YoY) dengan nominal transaksi sebesar Rp 130,52 miliar atau naik 204,87% (YoY).

Inovasi juga dihadirkan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah yang menghadirkan aplikasi Blangkon melalui kerja sama dengan pemerintah daerah.

Plt. Direktur Utama Bank Jateng, Irianto Harko Saputro mengungkapkan Blangkon merupakan wadah untuk menampung UMKM di Jawa Tengah. Di dalamnya UMKM dapat bekerja sama dengan marketplace.

“Jadi Bank Jateng dengan pemerintah daerah menjembatani UMKM dengan namanya e-Blangkon ini. Sehingga belanja melalui blangkon ini,” tutur dia.

Diketahui aplikasi Blangkon Jateng merupakan internalisasi perubahan budaya kerja menuju digitalisasi pengadaan barang atau jasa. Tujuannya untuk memudahkan dan perluasan usaha kepada UKM dan Koperasi dalam pasar pengadaan barang/ jasa pemerintah, hingga menjadikan pengadaan lebih inklusif, transparan, dan akuntabel.

E-Katalog tersebut dapat diakses melalui situs blangkonjateng.jatengprov.go.id. Dalam aplikasi tersebut, seluruh transaksi juga dapat dilihat.

Tidak ketinggalan, ada inovasi dari PT Bank Pembangunan Daerah Bali. Beberapa transformasi digital yang menjadi solusi Bank BPD Bali adalah Digiloan dan Emoney Balipay.

Di samping interkoneksi dengan Bali Mall, Gopay, Indomaret, Finnet, Semeton dan Pos Indonesia, Bank BPD Bali juga sudah membangun interkoneksi dengan pemerintah daerah. Tujuannya adalah untuk mendukung transformasi digital daerah secara end to end dari sisi solusi pembayaran digital daerah dengan adanya BPD Bali Mobile dan Balipay.

Direktur Utama Bank BPD Bali, I Nyoman Sudharma menjelaskan BPD Bali juga menghadirkan program sistem Keuangan Desa (Siskeudes) dengan Link-CMS untuk untuk mempercepat implementasi transaksi nontunai.

“Dana-dana desa di setiap desa kita optimalisasi sehingga pembayaran pengeluaran dana desa dilakukan nontunai. Ini yang menumbuhkan UMKM di desa,” terang dia. 

https://nt-ameli.com/hero/search/